В 2008 я пришла в «Корпорацию РБС». Моей задачей было развитие направления контекстной рекламы
Я начала с группы продаж, в которой работали четыре человека. Проверила документы и контракты, пересчитала планы и систему мотивации, съездила с менеджерами на сделки, послушала, что они говорят заказчикам. Выводов было много, а изменений в работе отдела еще больше. В результате конверсия выросла в десятки раз. Отдел начал заключать крупные сделки
Продолжились продажи и в i-Media, куда я перешла в 2013 году. Когда вы руководите новыми направлениями, первое время вы всё делаете сами: продаёте, готовите медиапланы, КП и презентации, учите сотрудников, запускаете, общаетесь с клиентами, разруливаете сложности, отвечаете на бесконечные вопросы и т. д
Сейчас я руковожу коммерцией в Icontext Group. 8 агентств, 300 с лишним человек в штате, крупнейшие сделки, множество побед
Словом, мне есть, что рассказать о продажах digital-услуг